“我看待液化天然氣(LNG)，就像看待一只半滿(mǎn)的水杯。”雪佛龍公司董事長(cháng)兼執行官邁克·沃斯(Mike K. Wirth)4月2日在上海舉行的第19屆液化天然氣會(huì )議上說(shuō)道。“LNG比煤炭清潔，比新能源廉價(jià)，無(wú)需特別的補貼。但換一個(gè)角度來(lái)看，LNG不如新能源綠色，又不如煤炭廉價(jià)。我們要直面這一點(diǎn)。”

　　LNG是天然氣經(jīng)過(guò)脫硫、脫碳、脫水去雜質(zhì)等工藝后凝結為液體而成，其體積僅為同量天然氣體積的1/625，是更清潔、、安全的能源。LNG繼煤炭、石油之后，已然成為備受矚目的能源“新星”。

　　三年一度的液化天然氣會(huì )議被譽(yù)為LNG行業(yè)的奧林匹克盛會(huì )，今年在中國舉行，有80多個(gè)國家逾250家參展商、超過(guò)550家企業(yè)的11000名嘉賓參會(huì )。會(huì )議首日發(fā)言的嘉賓就包括雪佛龍、?？松梨?、殼牌和道達爾等油氣企業(yè)的執行官。

　　這些油氣“大佬”們普遍看好LNG在未來(lái)能源結構中的地位。

　　?？松梨诠径麻L(cháng)兼執行官伍德倫(Darren W. Woods)說(shuō)道：我們對LNG和天然氣的樂(lè )觀(guān)情緒一方面基于經(jīng)濟增長(cháng)、中產(chǎn)階級發(fā)展，能源需求隨之加大。另一方面，人們擔憂(yōu)氣候變化，尋求低碳能源。LNG和天然氣提供了經(jīng)濟、可靠和清潔的解決方案，助益經(jīng)濟發(fā)展和生活改善。

　　“縱觀(guān)現有的解決方案，都在碳排放上存在不足。人們需要一種新的組合方案，在不影響經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)滿(mǎn)足環(huán)境需求。天然氣會(huì )在其中扮演重要角色。”伍德倫說(shuō)道。

　　大LNG供應商荷蘭殼牌石油公司執行官范伯登(Ben van Beurden)介紹道，殼牌不久前發(fā)布了第三份LNG展望報告。份報告曾預測到強勁的需求增長(cháng)，第二份報告預測2020年代中期可能出現供應短缺，在第三份報告里，殼牌預測需求增長(cháng)依然強勁，供應短缺正在逼近。

　　道達爾公司董事長(cháng)兼執行官潘彥磊(Patrick Pouyanne)則表示，天然氣會(huì )在未來(lái)十年構筑清潔、可靠、經(jīng)濟能源的過(guò)程中扮演顯著(zhù)的角色。道達爾因此將其發(fā)展成了核心業(yè)務(wù)。

　　2018年，道達爾完成了對Engie上游LNG業(yè)務(wù)的并購，成為二大LNG生產(chǎn)商。未來(lái)，道達爾的天然氣業(yè)務(wù)比重預計將超過(guò)石油業(yè)務(wù)。

　　不過(guò)，潘彥磊強調他們不僅是生產(chǎn)商，而且是LNG“玩家”。為了覆蓋整條價(jià)值鏈，道達爾整合了天然氣的生產(chǎn)、銷(xiāo)售和發(fā)電業(yè)務(wù)。

　　提高LNG競爭力

　　不過(guò)，LNG的光明未來(lái)不會(huì )不請自來(lái)，發(fā)言嘉賓也指出了一些行業(yè)面臨的挑戰，并分享了可能的解決方案。

　　伍德倫認為，從長(cháng)期的大局觀(guān)來(lái)看，很難說(shuō)有什么會(huì )阻礙LNG和天然氣的需求和供應繼續增長(cháng)。但從短期來(lái)看，增長(cháng)不會(huì )很平穩，供應和需求的起起伏伏會(huì )造成價(jià)格波動(dòng)。對此，行業(yè)已經(jīng)做好了準備。“貿易是另一個(gè)問(wèn)題。生產(chǎn)地和用戶(hù)地不同，這就依賴(lài)貿易的效率。我覺(jué)得未來(lái)一定是可行的，但短期內可能存在一些擾動(dòng)。”

　　沃斯則接著(zhù)“半滿(mǎn)水杯”的比喻說(shuō)道：“我們要在開(kāi)發(fā)大型項目時(shí)不斷提高價(jià)格上的競爭力，也要直面天然氣會(huì )在環(huán)境中留下的足跡。我們需要在整個(gè)價(jià)值鏈上解決這個(gè)問(wèn)題，尋找碳捕捉或碳封存的新技術(shù)。這就是我們這個(gè)行業(yè)一直在做的，不管開(kāi)發(fā)什么項目，都會(huì )試圖做得更、更環(huán)保。所以我們很樂(lè )觀(guān)。”

　　沃斯談過(guò)，過(guò)去在石油時(shí)代，像雪佛龍和美孚這樣的公司都曾建設運營(yíng)服務(wù)站和分發(fā)終端以培育市場(chǎng)。隨著(zhù)行業(yè)成熟，投資流入，油氣*又從這些細分市場(chǎng)上大規模撤出?，F在作為LNG的生產(chǎn)商，可能也需要去下游投資，拉動(dòng)基建，建立市場(chǎng)，通過(guò)產(chǎn)品將價(jià)值帶到消費者那里。

　　“我還要強調的一點(diǎn)就是建立創(chuàng )新性伙伴關(guān)系。不同類(lèi)型的伙伴關(guān)系終會(huì )促進(jìn)市場(chǎng)的進(jìn)化和化。每個(gè)人都要在價(jià)值鏈中找準自己的位置。我覺(jué)得應該跳出以往的商業(yè)模式，創(chuàng )新性地展望未來(lái)可能的商業(yè)模式。”沃斯說(shuō)道。

　　打開(kāi)新興LNG市場(chǎng)

　　在開(kāi)拓新興市場(chǎng)時(shí)，全方面提高LNG在經(jīng)濟、環(huán)境上的競爭力尤其重要。范伯登談及三類(lèi)不同的新市場(chǎng)。類(lèi)是中國等新興市場(chǎng)中的新用戶(hù);第二類(lèi)是交通運輸業(yè)等新用途;第三類(lèi)是尚未開(kāi)發(fā)LNG市場(chǎng)的地方。

　　他認為，整個(gè)行業(yè)需要做三個(gè)方向上的努力：一是提高天然氣的經(jīng)濟效益。即做好成本控制，使其在保證安全性的同時(shí)具有競爭力和吸引力。例如，加拿大LNG項目通過(guò)使用模塊化建設來(lái)降低成本，使用工業(yè)標準包來(lái)避免過(guò)度復雜化。

　　第二，整個(gè)行業(yè)還要說(shuō)服人們相信天然氣的環(huán)境效益。“我們都知道天然氣比煤炭清潔，發(fā)電時(shí)少了45%至55%的溫室氣體排放和10%的空氣污染物。同時(shí)，燃氣輪機啟動(dòng)和關(guān)機迅速，天然氣是間歇性可再生能源的理想搭檔。但我們還需要減少行業(yè)內的甲烷排放問(wèn)題。”

　　沃斯談過(guò)，過(guò)去在石油時(shí)代，像雪佛龍和美孚這樣的公司都曾建設運營(yíng)服務(wù)站和分發(fā)終端以培育市場(chǎng)。隨著(zhù)行業(yè)成熟，投資流入，油氣*又從這些細分市場(chǎng)上大規模撤出?，F在作為LNG的生產(chǎn)商，可能也需要去下游投資，拉動(dòng)基建，建立市場(chǎng)，通過(guò)產(chǎn)品將價(jià)值帶到消費者那里。

　　“我還要強調的一點(diǎn)就是建立創(chuàng )新性伙伴關(guān)系。不同類(lèi)型的伙伴關(guān)系終會(huì )促進(jìn)市場(chǎng)的進(jìn)化和化。每個(gè)人都要在價(jià)值鏈中找準自己的位置。我覺(jué)得應該跳出以往的商業(yè)模式，創(chuàng )新性地展望未來(lái)可能的商業(yè)模式。”沃斯說(shuō)道。

　　打開(kāi)新興LNG市場(chǎng)

　　在開(kāi)拓新興市場(chǎng)時(shí)，全方面提高LNG在經(jīng)濟、環(huán)境上的競爭力尤其重要。范伯登談及三類(lèi)不同的新市場(chǎng)。類(lèi)是中國等新興市場(chǎng)中的新用戶(hù);第二類(lèi)是交通運輸業(yè)等新用途;第三類(lèi)是尚未開(kāi)發(fā)LNG市場(chǎng)的地方。

　　他認為，整個(gè)行業(yè)需要做三個(gè)方向上的努力：一是提高天然氣的經(jīng)濟效益。即做好成本控制，使其在保證安全性的同時(shí)具有競爭力和吸引力。例如，加拿大LNG項目通過(guò)使用模塊化建設來(lái)降低成本，使用工業(yè)標準包來(lái)避免過(guò)度復雜化。

　　第二，整個(gè)行業(yè)還要說(shuō)服人們相信天然氣的環(huán)境效益。“我們都知道天然氣比煤炭清潔，發(fā)電時(shí)少了45%至55%的溫室氣體排放和10%的空氣污染物。同時(shí)，燃氣輪機啟動(dòng)和關(guān)機迅速，天然氣是間歇性可再生能源的理想搭檔。但我們還需要減少行業(yè)內的甲烷排放問(wèn)題。”

　　潘彥磊呼吁在座的LNG玩家一起優(yōu)化能源物流：“從也門(mén)運LNG去中國經(jīng)過(guò)蘇伊士運河，從卡塔爾運LNG去波蘭也要經(jīng)過(guò)蘇伊士運河。我們不能再這樣下去了。這真是浪費效率。”他認為，大型油氣企業(yè)通常有很多海外生產(chǎn)基地，優(yōu)化物流符合所有LNG組合投資玩家的利益。